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祝贺美中贸委会成立45周年。你们的辛勤工作和卓著成就体现了美中贸委会和美国工商界致力于发展中美关系的愿景和决心。请允许我向美中贸委会所有成员以及历届董事会和主席致敬。我也想借此机会祝贺希尔斯大使，您为中美关系做出了杰出贡献，获得2018年度嘉奖之无愧。

我大哥是85年开始创业，我88年，在这个创业过程中大家可能以为我是航空起家，我第一个合同是300块钱食堂的饭菜票，一点一点原始积累，积累到包机，是这么一路过来的。但是从这个发展角度，30年还活着，而且经营还很好受，为什么？我们3家上市公司股票都没有抵押过，各个业务板块都在蒸蒸日上。为什么？所以我想讲一讲最主要的几个原因。

从企业的营运效率上看，弘阳建立了“3671”的高周转策略，力争3个月内开工，6个月开盘，开盘30日实现70%去化，10个月实现现金流回正。德信则是制定“456，12”的运营目标，强调4个月开工，5个月样板区开放，6个月开盘，12个月现金流回正。以及“3080，1290，95”的销售目标，首开推货量30%，首开成交率达到80%，一年内成交率达到90%，项目竣工时成交率达到95%。

应当通过谈判磋商解决问题走进波音公司总部，一组写有中文广告词的展板十分醒目，表达了波音开拓中国市场的雄心。然而，近来美国政府的贸易保护政策却让这家全球飞机制造巨头的高管们伤透了脑筋。近年来，中国在波音全球市场布局中所占的分量越来越重。波音国际集团总裁马爱伦用“两个1000”向记者形容中国市场的重要性。“2013年，波音向中国市场交付了第1000架飞机。这是之前40年来波音开拓中国市场的成果。此后5年多来，波音又向中国交付了1000架飞机。”马爱伦表示，波音之所以能在短短5年内走完此前40年走过的路，正是得益于中国高速发展所带来的重要机遇。

如果没有那3年，他可能永远都不懂兵。作为军校毕业生，他与排长是当时排里仅有的军官。排长觉得自己的组织和领导能力不如马晓东，“虽然比我晚来，但是与大家沟通交流和处理关系却更快，在日常中更关心战士的心理。”外向、细腻、能说会道，他的优势逐渐发挥出来。排长也是马晓东同专业的师兄，他回忆自己在校时，马晓东已经是个名人，参加了校园歌手大赛，自己还给他拉过票，“他上得了台面，能控场。”

最新发布的2018年三季报数据亦延续上述趋势。其前三季度营业收入实现52.83亿元，同比增长56%，归属于上市公司股东的净利润为2.19亿元，同比增长29.94%，不及营收增长。而扣非净利润仅为2462.67万元，同比下降幅度达79.75%。同时该公司前三季度经营活动现金净流量达-6.93亿元，同比减少7.11%。加权平均净资产收益率为2.8%，同比增长0.6%。