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相较于MSGM，阿玛尼的确有些“老”了。阿玛尼集团创始人Giorgio Armani于1975年在意大利创办其同名服装品牌公司。20世纪80年代，Giorgio Armani曾是意大利时装的标志性人物，他所设计出的剪裁精良、造型挺括的西服套装成为当时繁荣经济的代名词。但时至今日，全球时尚零售市场急剧变化令阿玛尼等家族化奢侈品集团处在十字路口，面对更加快速的互联网时代和更加难以捉摸的年轻一代消费者，阿玛尼也开始出现了疲态。

其次，新氧作为医美行业互联网平台的头部玩家，其龙头效应是值得期待的。因为医美行业更加重视口碑，作为龙头，新氧的口碑和品牌自然更响，这将帮助新氧往其用户流量池里源源不断地引入新流量。据新氧更新后的招股书数据，2019年第一季度，新氧移动端的MAU同比实现了78.7%的增长，付费用户数同比实现了84.9%的增长，进一步佐证了新氧作为龙头的优势。

此前多家媒体报道称，东莞银行在近期举行的2017年股东大会上审议通过了A股上市、授权及聘请辅导机构等3份IPO相关议案，再次向A股进发。继去年东莞证券上市折戟之后，东莞银行有望实现东莞本地金融机构A股上市零的突破。从去年业绩来看，截至2017年底，东莞银行资产总额2613亿元，增幅12.6%；负债总额2432亿元，增幅13%；2017年实现净利润21亿元，增长近11.5%。业绩稳步企稳。

不愿具名的全时内部人士也对新京报记者表示，华东、重庆的94家门店已打包出售给罗森，但并不清楚交易价格等具体收购细节。而全时在长沙等其他二线城市的门店，也正在逐步剥离并寻求买家，拆分出售应该是主要方式，但具体时间和意向收购方并不清楚。自2018年11月起，由于大股东复华控股的资金问题，全时在北京的多家门店出现大面积缺货现象，并传言称全时正与企业洽谈对接，或将出让部分股权给苏宁易购或物美等企业。但全时便利方面否认了上述消息，称寻求出售是谣言，公司正常运转，全时便利内部人员工资正常发放，不存在欠薪情况。

另一位三线城市渠道商也表示，本地综合卖场七成改成华为门头和华为专卖店了。有的大型渠道管理人员把应酬时间基本都排给了华为的代理商，把OV转给了自己的下属去负责。私交好的会在私下透底给OV的人：“华为是主力，你是替补，如果华为的某个区间的产品断档了，会推你的产品”。

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